Дата формирования: 21 апреля 2026 г.
Муниципальное образование: Смольнинское муниципальное образование, Санкт-Петербург
Отчетный период: 1 сентября 2025 г. – 31 марта 2026 г.

Содержание отчета

1. Организационная структура и кадровое обеспечение
2. Количественные показатели деятельности
3. Основные направления работы
4. Мониторинг условий воспитания детей в опекунских семьях
5. Финансово-имущественная поддержка
6. Взаимодействие с образовательными учреждениями
7. Проблемные вопросы и пути их решения
8. План работы на 2026–2027 год

Организационная структура и кадровое обеспечение

Отдел опеки и попечительства (ООП) функционирует как структурное подразделение Администрации Смольнинского муниципального образования.
На 01 апреля 2026 г. в отделе работает 12 специалистов, из них:

• заведующий отделом – 1;
• специалисты по защите прав ребёнка – 5;
• специалисты по сопровождению замещающих семей – 3;
• юрисконсульт – 1;
• экономист-аналитик – 1;
• секретарь-документовед – 1.

Укомплектованность штата составляет 100 %. Все сотрудники ежеквартально проходят повышение квалификации в Центре дополнительного профессионального образования «Ресурс».

Количественные показатели деятельности

Основные направления работы

Устройство детей в семьи

В течение отчётного периода:

• устроено в семьи 7 детей (из них 3 – в опекунские, 2 – в приёмные, 2 – в патронатные семьи);
• проведено 28 сопроводительных совещаний с кандидатами в опекуны/попечители;
• организовано 6 школ приёмных родителей при участии специалистов психолого-медико-педагогической комиссии (ПМПК).

Профилактика социального сиротства

Комплекс мероприятий:

1. ежемесячные рейды «Семья» с участием участковых полиции, социальных педагогов школ и представителей ООП;
2. проведение «круглых столов» с работодателями для трудоустройства родителей, находящихся в трудной жизненной ситуации;
3. заключено 12 социальных контрактов с семьями, улучшившими условия проживания в течение 6 месяцев.

Подготовка отчётности

В соответствии с ст. 25 Закона РФ «Об опеке и попечительстве» в феврале 2026 г. опекунами и попечителями подано:

• 84 ежегодных отчёта о хранении и использовании имущества подопечных;
• проверена достоверность данных в 100 % случаев, выявлено 2 нарушения (погашены в кратчайшие сроки).

Мониторинг условий воспитания детей в опекунских семьях

Система мониторинга

Для контроля качества воспитания используется многоуровневая система оценки:

• Первичный визит – в течение 10 дней после устройства ребёнка;
• Плановые визиты – 1 раз в квартал;
• Внеплановые визиты – при поступлении обращений.

Показатели качества

Финансово-имущественная поддержка

Денежные выплаты

С 1 января 2026 г. в Санкт-Петербурге установлены следующие размеры:

• Ежемесячное пособие на ребёнка-сироту – 21 450 руб.;
• Единовременное пособие при устройстве в семью – 100 000 руб.;
• Ежемесячная компенсация на приобретение школьной формы – 4 300 руб.

Имущественные выплаты

За 7 месяцев 2025–2026 учебного года:

• приобретено 3 квартиры для детей-сирот (по договорам социального найма);
• выдано 12 сертификатов на оплату дополнительного образования;
• организовано 5 выездов в лагерь «Смена» (Краснодарский край) для 48 детей.

Взаимодействие с образовательными учреждениями

В 2025–2026 учебном году отдел опеки и попечительства заключил 28 соглашений о сотрудничестве:

• 18 школ – участвуют в программе «Школа – территория заботы»;
• 4 детских сада – реализуют проект «Семья рядом» для детей-сирот;
• 6 колледжей и техникумов – обеспечивают целевые места для выпускников школ-интернатов.

В рамках профилактики отчуждения сиротства проведено 14 круглых столов с классными руководителями и социальными педагогами.

Проблемные вопросы и пути их решения

Основные проблемы

1. Дефицит приёмных семей для детей старшего возраста и детей с инвалидностью.
2. Недостаток квалифицированных специалистов в сфере сопровождения замещающих семей.
3. Сложности с трудоустройством выпускников школ-интернатов.
4. Затягивание судебных процессов по лишению родительских прав.

Предложения по решению

• создание регионального банка данных потенциальных приёмных родителей;
• повышение тарифной ставки специалистов ООП на 15 % с г.;
• подписание трёхсторонних соглашений «ООП – Центр занятости – Работодатель» для трудоустройства выпускников;
• внедрение электронного документооборота в отделениях мировых судей для ускорения судебных разбирательств.

План работы на 2026–2027 год

Отдел опеки и попечительства Смольнинского муниципального образования в 2025–2026 учебном году показал положительную динамику по всем ключевым показателям:
снижение численности детей-сирот, рост количества устройств в семьи, высокий уровень удовлетворённости родителей-опекунов и подопечных.

Впереди – задача закрепить достигнутые результаты, усилить профилактику социального сиротства и создать устойчивую систему сопровождения замещающих семей.

Контактная информация:
Адрес: 191124, г. Санкт-Петербург, ул. Смольнинская, д. 10, офис 312
Телефон: +7 (812) -55-03-42
E-mail: oop@smoladmin.ru
Сайт: smoladmin.ru/op

Отчет подготовлен заведующим отделом опеки и попечительства Смольнинского муниципального образования – Ивановой О.В.