Буллинг (традиционный и кибер‑буллинг) – один из самых острых социальных проблем современной школы. По данным Российской газеты и Психологической газеты, каждый третий ученик сталкивается с формами травли, а в некоторых регионах эта цифра достигает 75 %. Эффективная борьба с буллингом невозможна без системного подхода, где ключевую роль играет школьный совет (СС). В статье раскрыты правовые и организационные механизмы, а также практические шаги, которые помогут родителям, учителям и ученикам изменить политику школы в сторону нулевой терпимости к буллингу.
Правовая база противодействия буллингу в России
- Федеральный закон № 273‑ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» (2021 г.) – обязывает образовательные организации создавать безопасную среду и разрабатывать локальные нормативные акты по профилактике насилия.
- Федеральный закон № 436‑ФЗ «О защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию» – регулирует порядок работы с кибер‑контентом, который часто является источником кибербуллинга.
- Трудовой кодекс РФ и Трудовой закон «О защите прав работников» – применим к сотрудникам школы (педагогам, психологам), их обязанность реагировать на случаи травли.
- Региональные программы – во многих субъектах РФ приняты специальные «Антибуллинговые программы», адаптированные под местные условия (пример – программа «Травли НЕТ» в Москве).
Эти документы формируют правовую основу для разработки и утверждения в школьном совете конкретных мер против буллинга.
Что такое школьный совет и почему он важен?
Школьный совет – это орган самоуправления, в состав которого входят представители:
- ученического коллектива (старосты, представители классов);
- родителей (родительский комитет);
- педагогического состава (классные руководители, директора, психологи).
Совет обладает полномочиями:
- Разрабатывать и утверждать локальные нормативные акты (правила поведения, санкции за нарушения).
- Контролировать исполнение принятых решений.
- Инициировать проекты профилактики и реабилитации пострадавших.
Таким образом, изменить политику против буллинга можно именно через школу совет – это единственный орган, который формально может вносить изменения в школьный устав и бюджет.
Этапы влияния на школьный совет
Подготовительный этап
- Сбор данных. Проводятся анонимные опросы среди учеников, родителей и персонала (пример – исследование «Травли НЕТ», 2024 г.). Оценка частоты, форм и места проявления буллинга.
- Анализ правовой среды. Выявляются нормы, которые уже существуют в школе, и пробелы в их реализации.
- Формирование коалиции. Объединяем заинтересованные стороны: родители, педагогический коллектив, школьный психолог, старосту класса.
Формирование предложения
На основе собранных данных разрабатывается проект антибуллинговой политики, включающий:
- Определение понятий «буллинг», «кибербуллинг», «домашнее насилие» в уставе школы.
- Пошаговый алгоритм реагирования (сообщение учителю → психолог → директор → школьный совет).
- Санкции и меры профилактики (медиация, работа в группах, тренинги для учителей).
- Создание школьного антикризисного центра – кабинета психологической поддержки.
- Бюджетные позиции: закупка обучающих материалов, организация семинаров, привлечение внешних экспертов.
Презентация проекта совету
- Подготовить мультимедийную презентацию (слайды, графики, реальные кейсы).
- Выделить ключевые аргументы:
- Соответствие федеральному закону.
- Снижение уровня тревожности и депрессии у учеников (данные исследований 2024‑2025 гг.)
- Экономическая выгода: профилактика уменьшает количество пропусков и конфликтных ситуаций.
- Предложить пилотный запуск в одном классе/классовом совете, с последующей оценкой эффективности.
Голосование и утверждение
Согласно Положению о школьном совете, решения принимаются большинством голосов присутствующих членов. Поэтому важно:
- Заранее согласовать контрольный список вопросов (что будет обсуждаться, какие документы нужны).
- Обеспечить присутствие всех ключевых участников (особенно родителей, которые часто оказывают решающее влияние);
- Вести протокол заседания – документ, который будет подтверждать законность принятого решения.
Мониторинг и корректировка
После утверждения необходимо:
- Назначить ответственного за контроль исполнения (обычно школьный психолог или классный руководитель).
- Организовать ежеквартальные отчёты в совете о количестве зафиксированных случаев, принятых мерах и их результатах.
- Проводить корректирующие мероприятия (дополнительные тренинги, изменение санкций, обновление методических материалов).
Практические инструменты влияния
Медиативные практики
Медиация – один из самых эффективных методов, рекомендованный в статье КиберЛенинка (2023 г.). В школе можно создать «медиационный кабинет», где конфликт решается при участии обученного посредника (психолога или старосты). Это снижает уровень травли на 20‑30 % в школах, где медиативные практики внедрены.
Обучающие программы
Лучшие зарубежные примеры – «Positive Behavioral Interventions and Supports (PBIS)» и «Olweus Bullying Prevention Program». Их адаптация к российским условиям включает:
- Тренинги для учителей по распознаванию латентных форм буллинга.
- Внедрение «антибуллинговых дней», где проводятся интерактивные занятия.
- Создание онлайн‑платформы для анонимных жалоб (с учётом закона о защите персональных данных).
Партнёрство с внешними организациями
Сотрудничество с НКО (например, «Дети без травли», «Психологический центр «Семья»), а также с муниципальными службами по защите прав ребёнка позволяет получить:
- Экспертную поддержку при разработке нормативных актов.
- Проведение независимых аудитов школьного климата.
- Дополнительные финансовые ресурсы (гранты, субсидии).
Информационная кампания внутри школы
Регулярные «информеры» (плакаты, рассылки, сообщения в школьном мессенджере) помогают формировать культуру нулевой терпимости. Пример удачной кампании – «Боремся вместе», проведённой в 2024 г. в школах Москвы, где уровень заявок о травле снизился на 15 % за полугодие.
Как родители могут стать активными участниками процесса
- Участвуйте в родительском комитете. Регулярные встречи позволяют вносить предложения в повестку совета.
- Обучайтесь. Пройдите курсы по профилактике буллинга (многие предлагаются онлайн бесплатно).
- Контролируйте выполнение решений. Требуйте от школы отчёты о реализации принятых мер.
- Поддерживайте ребёнка. При первой подозрении на травлю обращайтесь к школьному психологу, а не оставляйте проблему «на себе».
Пример «пошаговой дорожной карты» для изменения политики
| Этап | Действия | Ответственные | Срок |
|---|---|---|---|
| Диагностика | Анонимный опрос учащихся и родителей; анализ статистики травли за прошлый учебный год. | Психолог + классные руководители | 1 месяц |
| Формирование коалиции | Создание рабочей группы (родители, учителя, ученики). | Директор школы | 2 недели |
| Разработка проекта | Подготовка проекта антибуллинговой политики, бюджетных расчётов. | Рабочая группа | 1,5 месяца |
| Презентация совету | Публичное выступление, обсуждение, ответы на вопросы. | Глава группы | 1 заседание |
| Голосование и утверждение | Принятие решения большинством голосов. | Школьный совет | В течение недели после презентации |
| Внедрение | Обучение персонала, запуск медиационного кабинета, запуск онлайн‑платформы. | Директор + психолог | 2‑3 месяца |
| Мониторинг | Квартальные отчёты, корректировка мер. | Ответственный за контроль (психолог) | Каждые 3 месяца |
Школьный совет – это центральный механизм, через который можно законодательно и организационно изменить политику против буллинга. Сочетание правовых требований, медиативных практик, партнёрства с внешними экспертами и активного участия родителей и учеников создаёт устойчивую систему профилактики.
Помните: успех зависит от совместных усилий. Чем раньше в школе появятся чёткие правила, прозрачные процедуры и поддержка психологов, тем меньше будет травли, а уровень доверия и психологического благополучия учеников будет расти.
Автор: юридический и образовательный консультант, 2026 г.